Desde 1991 hemos acompañado a nuestros clientes en el diseño e implementación de soluciones innovadoras y disruptivas que les permitan prosperar en el sector económico donde desarrollen su actividad profesional, afrontando los cambios constantes, desafíos y retos de nuevas experiencias.
Nos interesa enfocarnos en responder preguntas clave para diagnosticar el nivel de madurez digital de una empresa, cuestionando los valores y procesos en uso para detectar las debilidades y espacios para crecimiento y mejoras. Este diagnóstico inicial es un servicio a medida, a diferencia de las ofertas existentes en el
mercado.
¿Está la empresa enfocada en el nuevo cliente digital? Se sienten preparados para avanzar en esa dirección?¿Se han identificado los principales riesgos del negocio ante los cambios que se avecinan? ¿Qué proyección tiene la empresa para los próximos 5 años? Y los próximos 10 años? Estas son algunas de las preguntas que
nos ayudan a establecer un diagnóstico fiable y veraz que sienta las bases para el diseño de soluciones.
Es necesario centrarse en tres pilares básicos de la empresa como marca: Construir, Mantener y Crecer.
El diagnóstico nos permite definir estos 3 puntos y trazar un camino con el objetivo de maximizar cada uno de ellos, encardinando a la empresa como marca en el panorama actual.
Analizando la Eficiencia de la empresa y su Rentabilidad (Planificación, Costes, Realidad) es posible definir un plan que beneficie a la compañía de manera global, sin dejar ningún elemento en el camino, adaptando cada eslabón esencial de la empresa al nuevo panorama digital.
Creemos que el factor clave es estar siempre alineados con los objetivos de negocio y nunca perderlos de vista.
El fin de un plan estratégico es definir con criterio objetivo las expectativas de una empresa. BPA colabora con la compañía en el proceso de aclarar propósitos, percibir problemas y soluciones, tener un equipo en sintonía, establecer los programas y presupuestos, y planificar un crecimiento sostenible.
